Кадровая политика нашей компании строится на стратегическом понимании того, что человеческий ресурс является основой успешного и устойчивого развития бизнеса. Мы специализируемся на проведении геологоразведочных работ, включая сейсморазведочные исследования 2D/3D, и для эффективного выполнения наших производственных задач необходим квалифицированный, мотивированный и сплочённый коллектив.

Наша деятельность в области управления персоналом регулируется Трудовым кодексом Республики Казахстан, Законом РК «О недрах и недропользовании», а также иными нормативными правовыми актами, действующими в сфере трудовых отношений, охраны труда и промышленной безопасности. Все кадровые процессы внутри компании реализуются на основании утверждённых внутренних регламентов, должностных инструкций и локальных нормативных актов, которые разрабатываются в строгом соответствии с законодательством РК.

Мы рассматриваем управление персоналом как системную деятельность, направленную на достижение баланса между интересами компании и профессиональными потребностями каждого сотрудника. Поддержание оптимальной численности работников, а также формирование качественного профессионального состава — ключевые элементы нашей кадровой стратегии. Мы стремимся обеспечить полное соответствие кадрового ресурса текущим и перспективным потребностям бизнеса, одновременно создавая условия для развития, повышения квалификации и карьерного роста персонала.

Особое внимание уделяется формированию и поддержанию позитивной рабочей среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и вовлечённость в общее дело. Мы поощряем инициативность, ответственность и готовность к развитию, поскольку уверены: только слаженная команда профессионалов способна решать сложные производственные задачи в полевых и офисных условиях.

Одной из приоритетных целей нашей кадровой политики является повышение квалификации персонала. Мы регулярно организуем обучение, тренинги, способствуем передаче опыта между поколениями сотрудников, развиваем практики наставничества. Это позволяет нам сохранять высокий уровень компетентности на всех участках работ и своевременно адаптироваться к изменениям в технологии и нормативной базе.

Мы также осознаём важность кадровой устойчивости — минимизации текучести и удержания ценных специалистов. Для этого в компании формируется прозрачная система мотивации, сочетающая материальные и нематериальные стимулы. Мы создаём условия для долгосрочного сотрудничества, где труд каждого работника ценится и уважается.

Наша кадровая политика — это не только инструмент управления, но и часть корпоративной культуры. Это живой, гибкий механизм, способный адаптироваться к внешним вызовам и внутренним изменениям. Мы строим команду, которая готова работать в условиях повышенной ответственности, оперативно реагировать на производственные задачи и вносить вклад в устойчивое развитие компании.


Вы можете сообщить о любых нарушениях Кодекса поведения, в том числе о фактах коррупции, дискриминации, неэтичного поведения и иных нарушениях

8 800 080 47 47


Горячий номер для связи по WhatsApp
8 771 191 88 16

Интернет-портал
www.sk-hotline.kz

Электронная почта
mail@sk-hotline.kz


Горячая линия обслуживается независимым оператором, компанией KPMG